KALKULATOR OPERASI F&B
Kalkulator Kos Staf Ikut Waktu
Waktu mana jualan perlahan tapi kos staff masih tinggi? Bandingkan jualan dan jumlah jam staff ikut waktu. Semak juga sama ada jam yang dirancang cukup untuk minimum staff yang anda tetapkan.
Alat percuma daripada QSolve.
Tool ni kira ikut maklumat yang anda masukkan. Hasil ni daripada formula dan peraturan tetap, bukan AI.
Mula dengan cara yang sesuai
Angka sekarang ialah contoh rekaan untuk belajar cara kiraan. Ia bukan keputusan bisnes anda.
Angka contoh sintetik. Input di sini tak dihantar atau disimpan.
Masukkan angka yang nak dikira
Kiraan berdasarkan angka contoh
Daripada angka ni, apa yang kita boleh tahu?
- Setiap jam staff yang dibayar, berapa jualan masuk?
- RM 50.00
- Jumlah kos staf
- RM 300.00
- Kos staf / jualan
- 20%
Lihat jadual perbandingan
| Waktu kerja | Jualan | Jam berbayar | Kos staf | Jualan / jam staf | Kos staf % | Jam yang masih tak cukup ikut minimum pilihan anda |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 09:00–14:00 | RM 1,000.00 | 20 | RM 200.00 | RM 50.00 | 20% | 0 |
| 14:00–19:00 | RM 500.00 | 10 | RM 100.00 | RM 50.00 | 20% | 0 |
Lepas tahu angka ni, apa perlu semak?
Sebelum ubah jadual, tengok pelanggan, waktu rehat, kerja prep dan minimum staff yang diperlukan. Jangan terus kurangkan staff sebab nampak satu peratus tinggi.
Macam mana kiraan ni dibuat?
Bandingkan waktu yang tak bertindih untuk hari sama atau tempoh setara. Jam berbayar tu jumlah jam semua staff, bukan jam outlet buka. Kos majikan boleh masuk dalam kos sejam atau kos tambahan, tapi jangan kira dua kali. Jumlah jam sahaja belum mengesahkan semua staff ada serentak atau jadual tu mematuhi undang-undang.
Kos staf = jam staf berbayar × purata kos sejam + kos tambahan. Jualan setiap jam staf = jualan / jam staf berbayar. Jurang jam = maks(0, tempoh syif × minimum staf − jam berbayar).
Cara baca hasil
Sebelum ubah jadual, tengok pelanggan, waktu rehat, kerja prep dan minimum staff yang diperlukan. Jangan terus kurangkan staff sebab nampak satu peratus tinggi.
Angka asal cuma contoh rekaan untuk cuba kiraan. Kena tengok keadaan bisnes juga sebelum buat keputusan.
Soalan yang biasa ditanya
Macam mana kira jam berbayar?
Contohnya 4 staff kerja 5 jam seorang. Jumlahnya 20 jam staff, bukan 5 jam. Bahagikan ikut waktu dan jangan kira jam yang sama dua kali.
Jumlah jam cukup bermaksud staf sentiasa cukup?
Belum tentu. Jumlah jam mungkin cukup, tapi kena tengok siapa masuk bila, waktu rehat dan tugas masing-masing.